Highly Effective Leadership

PENDAHULUAN

Perkembangan lingkungan bisnis akhir-akhir ini yang sedemikian pesat membuat perusahaan harus berusaha keras untuk bisa bertahan di dalam persaingan yang mendunia. Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai modal perusahaan yang utama menjadi kunci keberhasilan suatu organisasi bisnis,  sehingga kebutuhan akan SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen dan kemampuan yang terus menerus berkembang sesuai dengan perkembangan yang dinamis menjadi suatu tuntutan bagi organisasi bisnis. Oleh karenanya gaya seorang pemimpin yang dulu banyak memberi instruksi dan pengendalian, tidak lagi sesuai dengan tuntutan jaman.

Untuk mendapatkan team yang memiliki kinerja yang optimal (high performance team) dibutuhkan pemimpin yang efektif dengan kinerja yang tinggi, yaitu yang  mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang motivasi bawahan (highly effective leader).

Selain tugas dan tanggung jawab rutin yang harus diemban, sebagai seorang pemimpin organisasi masa depan harus juga menguasai kemampuan lain yang berkaitan dengan perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan kerjanya, bagaimana meningkatkan kemampuan mengidentifikasi perubahan yang terjadi, mengelolanya dan mengantisipasi kemungkinan perubahan lain yang terjadi di masa datang.

Melalui pelatihan komprehensif tentang kepemimpinan efektif, setiap pemimpin dalam perusahaan ini akan siap menghadapi tantangan global yang makin kompetitif.

Agar dapat berperan sebagai pemimpin yang efektif, seorang manager harus mampu menjadi role model bagi anggota teamnya, kemampuan memberikan motivasi secara efektif dengan menerapkan teknik-teknik coaching secara efektif, melakukan konseling dengan cerdas dan mampu mendelegasikan tugas dan tanggung jawab pekerjaan secara cermat kepada anggota teamnya, merupakan key success factors dalam membangun team yang tangguh, yang berkinerja tinggi.

MANFAAT WORKSHOP UNTUK PESERTA

• Meningkatkan kepercayaan diri (self confidence) dalam pergaulan dan aktivitas bisnis.
• Memahami bahwa dalam memimpin organisasi, peran pemimpin sangat strategis. Berperanan penting dalam membangun team yang berkinerja tinggi, yang berkomitmen pada pencapaian target organisasi dalam pengertian yang luas.
• Memahami pentingnya menjadi role model bagi anggota tim, memberi motivasi untuk peningkatan kinerja.
• Memahami berbagai macam cara dalam memberikan pembinaan team, antara lain dengan menguasai teknik coaching, teknik conseling dan teknik pendelegasian tugas dan tanggung jawab secara cermat.
• Memahami seni memimpin dengan menggunakan pendekatan kepemimpinan situasional.

MANFAAT WORKSHOP BAGI INSTITUSI

• Merupakan upaya continuous improvement manajemen laboratorium dengan biaya terjangkau dan efektifitas tinggi tanpa harus kehilangan waktu terlalu lama pada jam-jam produktif.
• Meningkatkan performa institusi/laboratorium melalui peningkatan kemampuan  dan ketrampilan kepemimpinan bagi para managernya.
• Meningkatkan company image melalui kemampuan seni memimpin yang efektif sehingga para pemimpin mampu menjadi penentu keberhasilan team dalam mencapai setiap target organisasi yang telah ditentukan.

APA YANG AKAN DIPELAJARI

• Pemahaman terhadap pengertian kepemimpinan efektif dan pemahaman yang benar terhadap team berkinerja tinggi.
• Pemahaman terhadap pentingnya melakukan coaching yang efektif dan bagaimana melakukannya secara benar.
• Pemahaman terhadap konsep conseling secara cerdas, dan meningkatkan kemampuan bagainama melakukannya dengan benar.
• Penguasaan teknik pendelegasian tugas dan tanggung jawab (delegating) kepada anggota team secara bijaksana.

METODOLOGI WORKSHOP

Untuk meningkatkan efektifitas proses belajar selama workshop ini berlangsung, peserta akan difasilitasi oleh fasilitator-fasilitator berpengalaman yang akan menerapkan metode pembelajaran experiential learning, yaitu perpaduan antara Quantum Teaching & Quantum Learning (dikembangkan oleh Bobby de Porter,dkk) yang terbukti efektif & telah diakui oleh dunia, dimana belajar itu harus menyenangkan & training sebagai bagian dari proses belajar juga harus menyenangkan.

Kita menggunakan metode pembelajaran orang dewasa (andragogie), dimana peserta diperlakukan sebagai pribadi dewasa.

Peserta belajar dari pengalaman dirinya sendiri ataupun orang lain.

Metode pelatihan ini meliputi : kuliah interaktif, studi kasus & diskusi kelompok, simulasi, games, psikodrama dan pemutaran video/film untuk pemantapan teknik.

UNTUK SIAPA WORKSHOP INI DITUJUKAN ?

Workshop ini dirancang dan ditujukan bagi para manajer  laboratorium pengujian di seluruh Indonesia, baik manajer tingkat pertama maupun senior manajer yang dalam hal ini berkepentingan untuk  memastikan bahwa apakah proses kerja tim-nya sudah on the track atau belum. Serta dapat juga diikuti oleh mereka yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan dan terhadap pencapaian target organisasi, misalnya HR Officer/ HR Manager, Training Manager, QA Manager, dll.